易批貨談阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)的企業(yè)內(nèi)涵

易批貨百貨批發(fā)網(wǎng)編寫：易批貨談阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)的企業(yè)內(nèi)涵

    阿里巴巴成立這么多年，大家都認(rèn)為他賺了很多錢，他的目的就是賺錢。其實，我認(rèn)為，不賺錢的企業(yè)不是好企業(yè)，但是賺錢不是企業(yè)唯一目的。馬云問，我們?yōu)槭裁匆k這個企業(yè)，有一些人說我為了掙錢，阿里巴巴走到今天為止，不只是賺錢這么簡單。今天阿里巴巴的所有的管理團隊包括馬云在內(nèi)，比十年前的馬云能力強很多，但是叫這群人重新復(fù)制一次阿里巴巴、淘寶的成功，是不可能做到的，因為時機失去了。很多失敗者說馬云把好機會用完了，他們沒有機會，但是事實上機會是經(jīng)常出現(xiàn)的，也許是5年，或許是10年。

    好企業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)一只不清晰，但是易批貨百貨批發(fā)網(wǎng)認(rèn)為，好的企業(yè)就是客戶滿意，員工幸福，股東覺得很放心，這樣的企業(yè)我覺得才是真正好的企業(yè)。無論什么行業(yè)，做大有大的難受，做小有小的痛苦。但是，既然在路上就不要后悔，選擇了就去做。再大的企業(yè)也要回到當(dāng)時的夢想，回到實實在在的你，當(dāng)時你的想法是什么，如今，你實現(xiàn)了當(dāng)時的阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)夢想嗎？

    很多企業(yè)家到這個世界來不是來做事業(yè)的，到這個世界來是體驗生活的，是體驗做人的愉快。所以做企業(yè)，心態(tài)要放好，每個人一生就3萬多天，大家一樣，每天過完之后，打一個叉，就越來越少，好好過日子，不要老想做大做強，舒服就好。談到企業(yè)的文化建設(shè)，制度非常重要。管理一個企業(yè)最好的辦法是通過文化、制度去補充，去彌補文化。一個優(yōu)秀的國家和優(yōu)秀的企業(yè)必須有文化來做。大家一直認(rèn)為，美國的強盛是因為美國有很好的制度，但是大家想想，美國的強盛離不開他的基督教文化，他是有文化、有宗教信仰，整個法制是基于完善和補充整個基督教體系的。假如你沒有一個很強大的文化體系，東拼一些，西拼一些，拿一些國外的法律制度未必能解決我們的問題。所以適合現(xiàn)有的文化的制度和體系才是最好的，企業(yè)和國家都是這樣。

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